もっと強い日本へ
製造魂
気付いていない強みを
発掘して次の世代につなげる。
About us
事業を加速させる
伴走支援
日本の製造業は、多くの問題を抱えています。
お会い人たちとの貴重な時間を大切にし一緒に目標に向きます。
お互い成長するできるよなコンサルティングをすることが私の役割です。
合理的な伴奏支援をするために
強い製造をつくる我々の魂について

新規開発と既存製造現場改善の両立
どこも人手不足、新規に人手を雇う余裕もないし、募集しても簡単にこない時代のやり方

ITツールの導入の前にやること
ITツールは、買って終わりではありません。 しっかりと使い込むためには、現状の業務の整理整頓が必須。

主体的に動く組織
製造業の現場では、主体的に行動することが求められます。 ルール作り、技術者とのコミュニケーションを伝授します。
達成したい我々の目標
待ったなしの
日本の製造業界
日本の労働力も、今後は下がり続け 2035年には、三分の二3になります。
もう待ったなしの日本の産業業界。増えない従業員を前提のものづくりが急務
- 昔も今も現場主義
- 設計審査ルールや製造現場管理
- 国際標準のものづくり(ISO品質・環境)
- グローバールプレイヤーの教育方法
- 海外進出と現場の監査対応準備
私のやってきたこと
一緒に汗を流しませんか?
製造現場は、理論だけでは、成り立ちません。柔軟にスピーディに進めるため、一緒にとことん考えて、最良の選択する時間を共有させて頂きます。間違ってもいいんです。仮説と検証を繰り返しましょう。

製造改革
20年の製造業経験で、上流から下流までの全体最適での”ものづくり”を実践しましょう。

人材教育
技術者、作業員、スタッフがチーム一団となって進むと、ほんとうに強い組織が作れます。

新たな進化
新事業開発とブランディングにより、企業が生まれ変わるお手伝いをします。最小リソースで最大限のアプトプットを創造します。
支援例
事業を経験を活かした現場での支援内容
新開発製品の相談と施策提案
気軽な壁打
医療機器メーカーの品質問題対策
新製品開発時
新事業分野の開拓
だれも知らない市場
ローカライゼーション
新製品開発時
大手医療機器
メーカー様
大手部品メーカー様
大手材料
メーカー様
大手外資系コンサル様
Q and A
前職の日本の電子部品メーカーの徹底した現場主義を活かして、製造業の開発から製造現場の改善、技術者教育などを担っています。
・無線モジュールの回路設計
・新製品のBtoB拡販戦略
・グローバルでの技術的商談
・新製品のBtoB拡販戦略
・グローバルでの技術的商談
関東中心です。
場合により地方や海外案件も承ります。
新規開発やブランディングしたいなど、強い思いがある方々を応援します! まずは、お問い合わせください。
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